Voilà le genre de choses que j’aime souvent retrouver dans mes mails, le matin. Le mindset c’est l’état d’esprit, certaines personnes parlent de mentalité, mais ça reste faible. L’une de mes missions est d’accompagner les freelancers à s’accomplir mentalement et professionnellement. D’ailleurs, Michael Janda dans le premier module de sa formation, Freelance with Janda, Se lancer en freelance à temps plein, insiste dans la première leçon sur le mindset à développer.
Alors lequel de ces 7 mindsets êtes-vous ?
Après avoir encadré et géré plus de 1 500 personnes, nous avons commencé à voir des schémas intéressants dans les mindsets que les gens apportent à leur travail. Chaque état d’esprit est unique ; chaque état d’esprit a ses propres forces et faiblesses. Quel état d’esprit vous définit le mieux ?
Voici 7 mentalités que les gens ramènent souvent au travail. Nous avons inclus les valeurs, les forces et les défis les plus courants auxquels chaque état d’esprit est confronté lorsqu’il aborde un projet. Pour télécharger notre matrice complète de mindsets, consultez The Collaborator, une boîte à outils sur la collaboration que nous avons créée avec Simple Progress, une entreprise conseil en développement du leadership.
01 : Penseur de systèmes
Valeurs : Compréhension holistique, indépendance, créativité.
Forces : La qualité du travail est extrêmement élevée et peut résoudre des problèmes énormes et complexes.
Défis : Cela peut prendre beaucoup de temps pour démarrer ou faire son travail. Peut empiéter sur le travail des autres (nuire au moral).
02 : Orienté but
Valeurs : But, impact.
Forces : Lorsqu’il est inspiré, ce type a tendance à dynamiser/inspirer et motiver les autres membres de l’équipe.
Défis : S’ils ne sont pas inspirés par un certain projet, ils peuvent se sentir perdus et devenir irritables parce que “ce que je fais est une perte de temps.”
03 : Entrepreneur
Valeurs : Créativité, indépendance, autonomie.
Forces : Une pensée fraîche qui aide les autres à se « désempêtrer ». Si une solution n’existe pas déjà, il en créera une.
Défis : Distrait et pas concentré, toujours à la recherche de ce qui arrive après, nouveau ou «cool».
04 : Exécutant réaliste
Valeurs : Efficience, efficacité, ponctualité.
Forces : Très efficace dans la réalisation de tâches et de projets. Peut économiser des ressources et éviter l’épuisement professionnel.
Défis : Peut être binaire dans sa pensée, conduisant à des idées myopes. Peut être énergique dans ses demandes ; peut épuiser les gens.
05 : Soignant
Valeurs : Relations, interdépendance, humilité, coopération.
Forces : Rassembler les gens et faire en sorte que toutes les personnes impliquées se sentent entendues.
Défis : Ils se concentrent sur les relations, parfois même au détriment des résultats.
06 : Enseignant/Mentor
Valeurs : Sagesse et connaissance, attention, mise en lumière, indépendance et autonomie.
Forces : Présenter des informations tirées d’autres études de cas ou d’exemples pertinents.
Défis : Peut être fermé d’esprit à de nouvelles connaissances ou façons de faire (pense souvent déjà qu’il connaît la meilleure façon).
07 : Apprenant bien équilibré
Valeurs : Équilibre, croissance et développement personnels, croissance et développement professionnels, curiosité.
Forces : Le tempérament peut compléter les mentalités plus indépendantes. Peut établir des liens que les autres ne voient pas.
Défis : Peut sembler moins impliqué et a tendance à retarder l’exécution d’une tâche.
Quel mindset ramenez-vous au boulot ?
En savoir plus sur les mentalités et la collaboration en téléchargeant The Collaborator sur Reginald. Chaque téléchargement inclue également notre modèle de création d’un manifeste d’équipe. Essayez-le et dites-nous ce que vous en pensez !
The Collaborator est un constructeur de manifeste basé sur le travail d’équipe sur un projet, conçu pour être effectué lors d’une réunion de lancement d’un nouveau projet.
Ceci est mieux utilisé par des équipes de 3 personnes ou plus pour des projets de moyenne à grande échelle. Nous vous encourageons à le faire en personne si possible, même si l’équipe travaillera principalement à distance. Il n’est pas conçu pour servir de manifeste ou de mantra général à l’équipe, et est plutôt destiné à des projets spécifiques de moyenne à grande échelle.
Donnez-moi six heures pour abattre un arbre et je passerai les quatre premières à affûter la hache.
– Abraham Lincoln
Cette nouvelle boîte à outils de Simple Progress vous guide à travers un processus simple qui se traduira par un manifeste pour votre prochain projet autour duquel l’équipe pourra se rallier. Il est livré avec une « matrice de mindset » propriétaire que nous avons développée sur la base d’une expérience combinée de plus de 20 ans dans le management de centaines de personnes. Utilisez-la pour mieux comprendre les objectifs et les défis des membres individuels de votre équipe.
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