Portfolio du studio graphique
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J'ai toujours essayé de répondre de mon mieux à la question : « A-t-on besoin d'un business plan pour lancer une activité ? » Et ma réponse a toujours été : « Oui, d'une certaine manière. Mais ce n'est qu'un outil d'aide … [Lire plus...] à proposBusiness plan, business model approches pas si nouvelles
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Il est question ici d’imaginer une manière d’introduire vos collaborateurs au design de proposition de valeur. Et si on imaginait une conversation ? Je suis… … dans la crainte que nous ne mettions trop l'accent sur … [Lire plus...] à proposDesign de proposition de valeur : Avoir l’adhésion des collaborateurs
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Il est question dans cette partie de dire pour qui le design de proposition de valeur fonctionne, comment en tirer profit et évaluer les compétences nécessaires pour en dégager le plein potentiel. Value Proposition … [Lire plus...] à proposDesign de proposition de valeur : Pour qui, et comment ?
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Dans l’article précédent nous avons pris la pleine mesure (ou presque) du design de proposition de valeur. Aujourd’hui, nous apprendrons comment nous servir du processus, tout aussi bien que son utilité. Nous penserons … [Lire plus...] à proposDesign de proposition de valeur : Utilité et outils
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Lors de notre série sur les 9 blocs de construction du business model, nous avons couvert le bloc propositions de valeur. Dans cette nouvelle série (plus colorée ), nous nous focaliserons sur la compréhension approfondie … [Lire plus...] à proposDesign de proposition de valeur : Introduction
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Les neuf blocs de construction du business model constituent la base d'un outil pratique, appelé Business Model Canvas. Cet outil ressemble à une toile de peintre, pré formatée avec les neuf blocs, ce qui vous … [Lire plus...] à proposLe Business Model Canvas de Strategyzer
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La structure de coûts décrit tous les coûts engagés pour exploiter un modèle d'entreprise. Ce bloc de construction décrit les coûts les plus importants liés à l'exploitation d'un business model donné. La création et la … [Lire plus...] à proposBlocs de construction du business model : Structure de coûts
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La composante partenariats clés décrit le réseau de fournisseurs et de partenaires qui font fonctionner le modèle économique. Les entreprises établissent des partenariats pour de nombreuses raisons, et les partenariats … [Lire plus...] à proposBlocs de construction du business model : Partenariats clés
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Le bloc de construction activités clés décrit les tâches les plus importantes que doit effectuer une entreprise pour que son business model fonctionne. Chaque modèle économique fait appel à un certain nombre d'activités … [Lire plus...] à proposBlocs de construction du business model : Activités clés
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Le bloc de construction ressources clés décrit les ressources les plus importantes nécessaires au bon fonctionnement d’un modèle économique. Chaque business model nécessite des ressources clés. Ces ressources permettent … [Lire plus...] à proposBlocs de construction du business model : Ressources clés
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Le bloc de construction flux de revenus représente les revenus générés par une entreprise pour chaque segment de clientèle (les coûts doivent être soustraits des revenus pour générer des profits). Cœur et artères : les … [Lire plus...] à proposBlocs de construction du business model : Flux de revenus
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Le bloc de construction relation client décrit les types de relations d’une entreprise établies avec des segments de clientèle spécifiques. Une entreprise doit préciser le type de relation qu’elle souhaite établir avec … [Lire plus...] à proposBlocs de construction du business model : Relation client
Il est très souvent rare de partager les mêmes point de vue sur le design avec les non-designers, et particulièrement … [Lire la suite...] à proposEn défenseur du design
